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In einem sich ändernden Umfeld und neuen Organisationsstrukturen besteht für produzierende Unternehmen die Notwendigkeit, Kosten zu senken, gleichbleibendes Qualitätsniveau und konstante Produktionsmengen in einem definierten Zeitraum zu realisieren. Voraussetzung ist, dass die eigene Produktion optimiert wird. Wie müssen die Instandhaltungsmassnahmen organisiert werden, damit dies erreicht werden kann? Zu berücksichtigen ist, dass die Fragen der Anwendung von Anlagen und der Instandhaltung aus Produzentenübersicht sich immer stärker verquicken. Dazu müssen die Mitarbeiter neu und optimal organisiert werden. TOC:Aus dem Inhalt: Instandhaltung im turbulenten Unternehmensumfeld (WHS).- Zukünftige Organisationsformen.- Rollenverständnis der Instandhaltung in neuen Organisationsformen (STS).- Wissensmanagement in der Instandhaltung. Lernendes Unternehmen. CIP. TPM.- Auftragsplanung- und steuerung in dezentralen Produktionsstrukturen (RDP). Der Auftragsregelkreis. EDV-unterstützte Auftragsplanung und -steuerung durch IPS. Kosten- und Verfügbarkeitsplanung.- Technologische Trends. Automatisierungstechnik. Teleservice.- Projektbeispiele aus Automobil- und Elektroindustrie.

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